Menyelamatkan Nasib Jurnalis Pasca Di-PHK saat Pandemi

Edi Junadi DS

Jurnalis TIMES Indonesia

PANDEMICOVID-19 tiada habisnya kini varian Delta dari kasus pandemi India sudah menginveksi masyarakat Indonesia. Kalangan yang bekerja di dunia jurnalisme juga menghadapi tantangan serius sebab mereka juga harus bersiap dengan segala kemungkinan ancaman virus dan kerentanan kesejarahan dari peristiwa pemutusan kerja atau pemangkasan gaji. Menjadi ironi yang terbalik jika justru posisi wartawanlah yang paling rentan dalam dampak skala total oleh COVID-19 ini. Bagaimana tidak, profesi pemburu berita ini masih dan terus berada di lapangan mengepul fakta-fakta dan meringkasnya dalam berita harian, liputan mendalam, maupun investigasi yang membuat horison masalah-masalah COVID-19 semakin jelas muaranya.

Maka pertanyaan sederhananya ialah COVID-19 merupakan krisis global yang menentukan generasi. Tetapi bagaimana pengaruhnya terhadap mereka yang menjadi sandaran kita untuk mendapatkan informasi yang kritis, seimbang, dan akurat? Ini adalah paradoks bahwa, karena semakin banyak orang menyadari mereka membutuhkan informasi faktual berkualitas tinggi untuk menavigasi krisis, model bisnis yang menopang informasi itu kini banyak runtuh. Penutupan ekonomi global telah sangat mengurangi pendapatan iklan yang bergantung pada banyak media. Akibatnya, penyedia berita independen yang tak terhitung jumlahnya di seluruh dunia dipaksa untuk mengurangi, memberhentikan reporter atau menutup sama sekali.

Latar belakang keuangan ini hanyalah salah satu faktor yang membentuk respons organisasi berita dan jurnalis terhadap pandemi. Tetapi ini adalah bagian penting dari persamaan COVID-19. Secara global, banyak perusahaan telah memotong anggaran pemasaran mereka, atau mengalihkan pengeluaran iklan mereka ke platform digital, seringkali secara dramatis memotong pendapatan bagi penyedia berita dalam prosesnya.



Selanjutnya, dengan banyak media yang masih sangat bergantung pada pendapatan iklan, ada kekhawatiran bahwa pandemi dapat menciptakan "peristiwa tingkat kepunahan" bagi banyak penyedia berita di seluruh dunia. Harus ada saran bahwa pengiklan mungkin lebih cenderung menggunakan anggaran pemasaran mereka sebagai potensi pengaruh atas konten.

Sebagai akibat dari hilangnya pendapatan iklan, PHK, cuti dan penutupan telah terlihat di semua sektor media di seluruh dunia. Di Afrika Selatan, misalnya, 17 judul majalah hilang akibat penutupan dua penerbit, Caxton dan Associated Media Publishing (AMP). Dua bulan kemudian, mengumumkan penutupan lima majalah dan dua surat kabar. Ini adalah kisah yang telah dilihat berkali-kali, terlepas dari negaranya. Satu-satunya hal yang konstan adalah bahwa tidak ada jenis organisasi yang tampaknya dibiarkan tanpa cedera.

Ada sejumlah konsekuensi langsung bagi jurnalis dan jurnalisme. Yang paling jelas adalah bahwa ribuan jurnalis kehilangan pekerjaan mereka dan ada lebih sedikit peluang bagi mereka untuk dipekerjakan kembali di tempat lain. sejumlah besar PHK di ruang redaksi. Sementara itu, migrasi pendapatan iklan selama satu dekade ke platform digital seperti Google dan Facebook telah berdampak pada model bisnis tradisional dari banyak outlet berita.

Pergeseran pendapatan dan mekanisme penyampaian berita, sampai batas tertentu, bahwa sektor ini tampaknya berada dalam keadaan fluktuatif yang konstan. Restrukturisasi (seperti beralih ke digital, atau meningkatkan upaya terkait video, sosial, dll.) telah menjadi gaya hidup bagi banyak jurnalis, menciptakan ketidakstabilan dan ketidakamanan kerja di ruang redaksi di negeri kita bahkan seluruh dunia.