Bagaimana Menjadi Pemimpin Berdampak Besar bagi Organisasi?

Rudolf Tjandra
CEO & Presiden Direktur, PT Sasa Inti
Praktisi Cendekiawan, Peneliti & Spesialis Transformasi,
Mengubah Perusahaan Menjadi Pemimpin Pasar

KEPEMIMPINAN tidak pernah sepenting sekarang ini. Organisasi dari setiap ukuran sekarang bergulat dengan kompleksitas yang belum pernah terjadi sebelumnya yang disebabkan oleh VUCA (volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity) yang sangat intensif, tekanan persaingan yang meningkat, dan harapan karyawan yang meningkat.

Tuntutan yang diberikan kepada para pemimpin saat ini untuk menjadi agen perubahan yang berpengaruh belum pernah terjadi sebelumnya. Mereka yang menemukan diri mereka naik melalui jajaran kepemimpinan sering didorong untuk mendorong tim mereka ke level yang baru dan memainkan peran aktif dalam membentuk organisasi mereka untuk mengikuti pasar dan siklus bisnis yang berkembang pesat saat ini.

Bertahan dan berkembang di lingkungan baru ini sangat bergantung pada jenis kepemimpinan yang tepat. Sebuah kepemimpinan dengan dampak yang besar. Apa artinya berpikir seperti pemimpin yang berdampak berdampak besar?

Pemikiran pemimpin berdampak besar memerlukan pemahaman tantangan kepemimpinan jangka panjang untuk memberikan nilai dalam jangka panjang. Nilai-nilai membentuk aspek penting dari kepemimpinan dan dapat menginformasikan bagaimana seorang pemimpin berpikir dan membuat keputusan.

Menyelaraskan kepemimpinan dengan nilai-nilai pribadi dapat mengarah pada kepemimpinan yang positif dan memiliki tujuan yang sesuai dengan masa kini dan masa depan. Jadi, nilai-nilai seperti apa yang bisa menonjol?