IDLC 2021, Memimpin Jalan Menuju Organisasi Tanpa Batas
Jum'at, 10 Desember 2021 - 10:09 WIB
Baca juga: Kepemimpinan 2 Jenderal TNI di Balik Penanganan Covid-19, Banyak Gagasan dan Terobosan
"Pada hari ketiga atau puncak IDLC 2021 berisi rekomendasi dan pembekalan para leader dalam menerapkan praktik kepemimpinan agar organisasi memiliki kehandalan dan menampilkan performa terbaik sepanjang masa," kata Atok R Aryanto.
Sesi selanjutnya dibawakan oleh Wakil Dekan Fakultas Psikologi Universitas Indonesia Herta Napitupulu. Menurtunya, untuk mewujudkan infinite organization perlu ada infinite spirit atau mindset dari para pemimpinnya. Sementara Direktur Kubik Leadership Fauzi Rachmanto memaparkan formulanya untuk mewujudkan infinte organization. Antara lain reconnecting team mission dengan cara menentukan beberapa prioritas, fokus kepada yang berdampak pada masa depan, menetapkan standart tinggi tetapi tim di dorong mencapai standart yang lebih tinggi. Kemudian realign team culture dengan cara menetapkan standar performa, identifikasi value yang akan dihidupkan, selalu memfasilitasi proses belajar dan memberi feedback. Reshape collaboration dengan cara embrace diversity, medorong kesempatan tiap anggota tim, earn respect by respecting them.
Acara ini ditutup oleh Jamil Azzaini, Inspirator SuksesMulia yang membahas tentang peran pemimpin, yaitu mengangkat moral tim, meningkatkan produktivitas tim, dan menjaga kelangsungan bisnis.
"Pada hari ketiga atau puncak IDLC 2021 berisi rekomendasi dan pembekalan para leader dalam menerapkan praktik kepemimpinan agar organisasi memiliki kehandalan dan menampilkan performa terbaik sepanjang masa," kata Atok R Aryanto.
Sesi selanjutnya dibawakan oleh Wakil Dekan Fakultas Psikologi Universitas Indonesia Herta Napitupulu. Menurtunya, untuk mewujudkan infinite organization perlu ada infinite spirit atau mindset dari para pemimpinnya. Sementara Direktur Kubik Leadership Fauzi Rachmanto memaparkan formulanya untuk mewujudkan infinte organization. Antara lain reconnecting team mission dengan cara menentukan beberapa prioritas, fokus kepada yang berdampak pada masa depan, menetapkan standart tinggi tetapi tim di dorong mencapai standart yang lebih tinggi. Kemudian realign team culture dengan cara menetapkan standar performa, identifikasi value yang akan dihidupkan, selalu memfasilitasi proses belajar dan memberi feedback. Reshape collaboration dengan cara embrace diversity, medorong kesempatan tiap anggota tim, earn respect by respecting them.
Acara ini ditutup oleh Jamil Azzaini, Inspirator SuksesMulia yang membahas tentang peran pemimpin, yaitu mengangkat moral tim, meningkatkan produktivitas tim, dan menjaga kelangsungan bisnis.
(abd)
Lihat Juga :